泽普电工培训学校,泽普广西电工培训

泽普电工培训学校招生详情：为您提供专业的泽普学电工的学校，泽普电工培训哪里好，泽普电工培训学校，泽普电工短期培训班，泽普电工培训学校地址，泽普学电工培训，泽普电工培训哪里好，泽普电工培训班，泽普电工技术培训信息以及泽普电工培训学校和泽普电工培训班最新资讯，湖南阳光电工培训学校，常年面向泽普地区开设电工培训班，是专业的泽普电工学校，常年面向泽普地区招生，热忱欢迎泽普地区的电工技术求学者来我校学习最专业的电工技术。泽普电工培训学校，泽普电工培训班，泽普电工学校，泽普电工培训学校，泽普电工培训班哪家好，广西电工培训。

泽普电工培训班文章内容： 　　没有质量支撑的市场经济繁荣，就是“空中楼阁”、“商业假象”。对于中国家电产业来说，正是如此。经过40年的发展和30年的狂奔，中国已经成为世界消费电子、电器产业的规模大王，但距离“带头大哥”还有差距。关键就在于，我们的市场营销能力有多长，一些企业的质量软肋就有多短。

　　无论是小米电视的产品性能等质量问题，遭遇用户的吐槽和批评；还是洗之朗、四季沐歌等品牌的智能马通盖性能不合标，都反应出中国家电制造能力的短板与尴尬；事实上，质优价廉的中国制造，已经在最近10多年来支撑起欧美等国家的“感恩节”、“黑五”等消费节点的重大促销。可以说，中国制造在世界仍大有前景，关键是把握质量的生命线不动摇。

　　进入2018年收官月，阿里、美的等科技企业，惠而浦、LG、三星等外资企业，都在纷纷通过各种手段调整和布局，从而应对充满挑战的2019年。前者通过人事、组织架构调整，希望可以轻装上阵、激活团队和平台的****活力；而后者就借助技术创新和人事调整，解决发展中遇到的一系列问题。最终大家都“各显神通”应对多变市场竞争。

　　相信无论是持续夯实质量这一基石，保证品质的持续可靠性、稳定性；还是加快将创新在企业市场经营各个环节的应用；最终将质量与创新的“合二为一”，才能打通家电产业在多变时代的竞争力。

　　海淘消费遇窘境背后：黑五爆款都是中国造

　　刚刚过去的“黑色星期五”，欧美消费市场一片红火，来自中国“剁手党”也热情高涨。数据显示，10家主要国内海淘平台订单同比增长152%。不过令人意想不到的是，许多“海淘族”熬夜剁手的人气爆款，收货后显示都是中国造。面对此种窘境，在2018世界标准日主题活动上，国家市场监管总局局长张茅表示：未来3年，加速推动内销产品与外销产品标准的一致，线上线下产品的同质等问题。

　　质优价廉一度是中国制造参与世界竞争的“通行证”，但是对于很多中国消费者来说，却经常发现同样的中国造，国外与国内的产品质量并不相同。由此这也引发了大量的海购与海淘，甚至引发国家领导人的高度关注。如何激活本土消费需求，留住那些到海外市场海购的用户，关键还是要从最基本的产品品质入手。而解决品质的问题，则必须要先标准入手，推动中国产品标准与欧美国家的同标准。

　　消协智能马桶盖试验结果：四季沐歌等上黑榜

　　北京市消费者协会日前发布电子坐便器比较试验结果显示：在被测试的29个型号的样品中，24个样品符合国家标准要求，，符合率为82.8%。不符合样品包括水护士、洗之朗、西屋、四季沐歌、欧路莎5个品牌的样品。体验报告进一步提醒消费者：智能马桶盖的优劣与价格高低无关。

　　产品质量一直是中国家电企业的最大软肋和短板。无论是在空调、冰箱、洗衣机等传统家电上，还是在洗碗机、马桶盖、净水器、空气净化器等新兴家电上，普遍存在中小企业“浑水摸鱼”以及大企业“质量不过关”的情况发生。究其原因，还在于很多家电企业的产品质量可靠性体系缺乏，带来产品质量的波动性大。

　　互联网电视低价冲量遇尴尬：一分价钱一分货

　　万象数据发布的“10月产品差评榜·彩电差评榜”显示，在差评前十产品中，小米电视占据一半席位，集中在32吋、49吋、55吋等主销产品上。其中，1099元的小米32吋差评率高达13.13%，差评集中在画质清晰度方面。此外，康佳旗下的KKTV，以及卖身本土企业的飞利浦和东芝，也出现在差评榜单上。这再次验证了“一分价钱一分货”的商业定律。

　　近年来以小米、乐视、微鲸、看尚、暴风、PPTV为代表的互联网电视，凭借低价手段在市场上快速崛起，后又因为“盲目烧钱、低价低质”而在市场上昙花一现。过去，乐视、微鲸、看尚等品牌迅速衰退，未来在这种品质和体验下，小米、PPTV等互联网电视品牌又能否走出泥潭？除了要以低价抢用户，还要以品质赢得未来。

　　阿里组织架构再变阵：直击人才组织和未来

　　即将于2019年接班马云担当董事局****一职的阿里巴巴CEO张勇，发出全员公开信，宣布阿里组织结构再次变阵：阿里云升级阿里云智能；加强技术、智能互联网的投入和建设；天猫自我升级和裂变为大天猫；为未来5-10年的发展奠定组织基础并充实领导力量，全力打造阿里的商业操作系统。人才、组织、面向未来成为这轮阿里自我升级中的核心关键词。

　　在企业越做越大背景下，组织架构的变革与调整成为常态。最近几年来，阿里一直以组织架构调整为驱动的企业转型重要力量，也成功朝着“让天下没有难做的生意”目标持续迈进。值得注意，这次阿里的组织架构调整提出要打造”商业操作系统”，无疑是想定义未来商业零售体系的边界和规则。由此家电厂商必须清楚了解，阿里接下来将如何引领商业零售变局。

　　库卡年底换帅，与美的集团科技协同或加速

　　德国机器人巨头库卡CEOTillReuter博士已与公司达成协议，将于12月结束任职，届时将由公司首席财务官PeterMohnen担任临时CEO。数据显示：受到中国及全球经济波动的影响，库卡今年第三季订单同比下降6.8%，预计2018年全年销售收入约为33亿欧元，低于年初预期。外界有分析指出，库卡此次换帅可能与今年营收未达目标相关，亦显示出转型科技集团的美的，正在加速与库卡的协同。

　　作为美的集团控股子公司的库卡，在完成前期的并购整合后，公司CEO换帅并不复杂，说明其阶段性的任务已经完成，而通过换帅从而为公司注入新的发展动力，这也符合企业全球化资本并购的惯例和趋势。值得期待，随着此次库卡CEO换帅，这将会加速并推动美的集团与库卡的科技创新协同，以及相关业务在中国市场的加速扩张。

　　LG电视主管负责手机，但难以挽回市场颓势

　　LG宣布电视为主的家庭娱乐部门主管Kwon将兼管手机移动设备部门，其在公司内部被称为“反转专家”，Kwon还将同时负责的家庭娱乐部门的事务。过去几年来，LG无论是在全球电视市场，还是在智能手机市场，表现都差劲人意，虽然电视销售规模还位居全球第二，但面临海信、TCL等中国企业的追赶；而LG在智能手机市场已彻底沦落为二线品牌，其今年主打的G7和V40两款产品虽然售价低，却未赢得市场和用户关注。

　　LG电子在中国市场自10多年前经历一次主动调整，彻底退出中低端市场竞争转而征战高端市场后，就在中国市场遭遇“滑铁卢”。至今，一直未能走出调整引发的边缘市场通道，无论是其在全球市场强大的电视业务，还是空冰洗业务，都遭遇中国同行无情的冲击和打压。如今，LG试图借助OLED面板谋求在中国“咸鱼翻身”，至今还没有看到突破口。

　　惠而浦引入3D技术，解决家电零部件备件短板

　　美国惠而浦宣布，与新加坡3D打印公司SpareParts达成伙伴关系，共同致力于家电零部件的数字化工作，通过3D技术为公司提供过时或部分短缺部件的供应。目前双方已经对首批150个零部件进行评估，零部件材料主要包括ABS、ABSV0、PA12、橡胶状树脂和PP类树脂。SpareParts3D计划在年底前上线“Digipart”软件平台，帮助合作伙伴估3D打印对其成本节约是否有效以及对其业务的影响。

　　零部件的管理对于家电巨头来说，向来是一道费时费力的工作，却又缺一不可。特别是对于过时的家电产品，以及热销的家电产品，一旦出现部件短缺，将引发整个家电供应链和制造链体系的连锁反应。惠而浦率先将3D打印技术应用部件管理，值得借鉴和参考。其实，早在多年前，海尔、美的、格力、海信等家电巨头，就开始推动制造的智能化转型，通过技术创新加快企业的转型步伐。

　　富士康三星都在裁员，全球市场也不乐观了

　　富士康集团旗下两家子公司拟在未来三个月内裁员155人，这些员工均工作于美国威斯康辛州的一个工厂，涉及制造与装配工人及有关办公室职员。另外媒体报道称，在12月初宣布年度高管调整时，三星电子计划会将高管人数缩减5%至10%，并考虑将一些部门的高管总数缩减10%以上，其中包括移动业务。裁员降薪正在成为全球互联网、消费电子行业巨头的标准动作。

　　富士康和三星都是全球消费电子产业的佼佼者，前者为电子产品的代工王，后者为电子产品的品牌霸主，两家企业的裁员计划提前透露市场变天的信号。面对持续寒冷的全球消费电子市场冲击，企业主动调整并不可怕，只要能渡过这个冬天、夯实内功，就一定能赢得产业可持续发展的新商机。

泽普电工培训学校，泽普电工培训班，泽普电工学校，泽普学电工的学校，泽普电工培训哪里好，泽普电工培训学校，泽普电工短期培训班，泽普电工培训学校地址，泽普学电工培训，泽普电工培训哪里好，泽普电工培训班，泽普电工技术培训.(编辑:hnygdzxx888)

泽普电工学校延伸阅读： 。

(整理：泽普电工培训学校)