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“工匠精神”是做强品牌的基础

近几年来，衣柜行业发展势头良好，企业数量、规模也在快速扩张。据业内调查，定制衣柜2009年-2014年的市场份额从15%增长到40%，年复合增长率达22%;到2015年底，企业数量达到了600余家，随着多元化的趋势愈明显，更多的品牌计划跨界进入这个行业;而已有的企业也在不断建线布局，扩大生产规模。

愈是火热的环境，愈加需要冷静。市场从来不缺制造工厂，缺的是品牌。提出重拾工匠精神的目的，也是为了能改变中国制造业“大而不强”的局面，使中国迈入制造强国行列。在“喜大普奔”的环境下，一个行业要想驶入健康发展行列，最重要的因素的不是规模大，而是实力强;同样，一个企业要想获得持续的发展，首先要考虑的不是摊子铺多大，而是如何做专业，即使牺牲短期利益也要将产品做精细，让时光打磨出品牌。那么在这个时代，衣柜企业要重拾“工匠精神”，要遵循什么思路呢？

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思路一：认清自身定位，以专注赢得尊重

在“井喷”式的发展下，衣柜企业很容易迷恋于过度追求“投资少、周期短、见效快”带来的短期利益，哪里有水，哪里钻井。特别是近几年在“互联网+”的影响下，对于这种思维的误读使得一些企业被狂热和恐惧冲昏了头脑，盲目效仿跨界实行多元化经营。其实，并不是所有的企业适合跨界经营。对于大多数处于品牌发展初期的企业来说，贪多容易嚼不烂，不如抓大放小，认清自身的优势与定位，将更多资金与精力投放于一个领域，专注于一个市场，精耕细作，稳打稳扎地做强品牌，获得市场认可。

思路二：加大研发投入，以技术留住未来

对于一个快速发展的行业，企业容易被供小于求的现状“灌醉”，却忽略产品的生命力问题。有野心的企业只有放弃一些眼前唾手可得的利益，着眼长远，将精力投入到自身的核心技术的培育上来，才能凭借自身产品在变幻的市场谋得一席之位。

要敢于进行研发投入，积极进行技术创新。“两会”期间，全国政协委员、浙江吉利控股集团董事长李书福在答记者提问时说，“做企业千万不能急于求成，要耐得住寂寞。要做到技术领先，就得发扬工匠精神，静下心来把产品做到极致。”这对于衣柜企业也一样。随着品牌化的趋势渐明朗，技术领先的品牌会渐渐挤占大部分市场空间，满足于“代工”的企业将处于被动局面，局势日渐凶险。因此只有尽早看清局势，找准市场痛点，潜心投入研发，增强核心竞争力，未来才可能不被淘汰出局。

思路三：严控工艺、质量，以细节书写卓越

这几年，类似“中国消费者日本抢购马桶盖”等热点新闻层出不穷，各种海外淘、海外购的购物方式波动难平，中国消费者对国外商品的信赖与国内商品的不信任形成强烈反差。曾几何时，我国的商品也曾热销国外，“中国制造”成国人自豪的资本。但是当物品馈乏的时代远去，“made in china”在某些语境中渐成低端、仿冒的代名词，委实让人气短。究其原因，除了自主创新能力不足之外，不重细节，质量标准低是基本“关键词”。

随着国内对定制衣柜的需求剧增，国外品牌触角也探入内地，抢滩市场。西方国家对于产品质量、工艺的一贯严格把控，使其产品极具竞争力。因此，国内衣柜行业和企业应增强精品意识，学习国外生产制造企业的严谨思维，制定并遵循严格的工艺、质量标准，从选材、生产到检测，将每一个细节都做到极致，做经得起市场考验的精品。同时，增强服务意识，打造完备的服务体系，倾听消费者的要求，获得最直接的市场反馈，从而对产品进行无止境的完善。

工匠们喜欢不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，享受着产品在双手中升华的过程。工匠精神的目标是打造本行业最优质的产品，其他同行无法匹敌的卓越产品。衣柜企业也要学习并掌握这样的精神，让自己的产品带上独有的标志，让产品为自己代言。总得来说，工匠精神是每一个衣柜企业都应该坚守的。

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(编辑:望江电焊工培训学校)