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本网7月6日讯 消费升级大潮滚滚，给许多产业带来深刻影响。比如家电业，随着品质化、个性化的新消费趋势，传统大家电市场逐渐饱和;方便、灵巧、小众情调的小家电，迎来价值主场。一批明星企业，就此也走上前台，比如小熊电器。公开资料显示，2006年，小熊电器以ODM起步，快速布局线上渠道，依靠酸奶机、煮蛋器等进入小家电市场，2010年实现过亿销售。从2011年起，小熊电器开始扩张产品品类，逐步向电炖盅、养生壶、加湿器等品类扩张、延伸。

在互联网推动下，小熊电器进入高速发展阶段，2016年销售规模突破10个亿。目前，小熊电器用户已超5000万，线上销售占主营业务收入9成，从行业来看，小熊电器排名仅次于家电三大巨头美的、苏泊尔以及九阳，排名第四。“成名早、创意小家电第一股、股价屡创新高….”，这些一直让小熊电器成为业界讨论的话题。其中最热的话题点便是渠道，今天我们也来聊聊小熊电器的渠道。

小熊电器

积极拥抱线上渠道。

在移动互联网大门尚未打开的2006年，大多数人都还认为机会只存在线下，因而不少人都对电商持观望态度。而小熊电器创始人李一峰则不这么认为，李一峰认为电商是未来趋势，所以小熊电器很早就在淘宝等平台开出自己的网店，积极拥抱线上渠道。梳理小熊电器的发展路径，可以看到，通过电商崛起，将产品销售渠道与互联网深度融合，是小熊电器发展的一大看点：

初创阶段(2006年-2008年)，小熊电器产品在线上和线下同时开展销售，其中线上发展势头较线下强劲，故开始重点通过互联网线上推广销售产品。

发展创新阶段(2008年-2013年)，2008年以后我国电子商务市场初具雏形，小熊电器快速布局线上渠道，在行业内较早地提出“网络授权分销”的线上电商销售模式，小熊电器线上市场销售份额大幅提升。

巩固提升阶段(2013年至今)，从品牌标志、品牌名、品牌IP等进行规范优化，并融入市场推广活动及产品外观设计中，给消费者留下可爱、体贴和温馨的品牌印象，提升品牌辨识度。

随着电商发展进入成熟期，与中国电子商务一同成长起来的小熊电器已在14年间构建了完善而成熟的线上销售网络，在天猫商城、京东商城、唯品会、苏宁易购等主流电商平台已具有明显的先发优势。

迷你小电饭煲

不断开拓并完善销售渠道。

小熊电器除了天猫、京东、苏宁易购等主流电商平台外，也不断完善线上渠道，积极拓展新电商、新媒体渠道，与拼多多、平安好医生、云集、贝店、盒马等新兴电商平台达成战略合作，入驻小红书等社交电商平台，并且根据各平台市场份额、平台用户画像等方面的差异，投入有所侧重。

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老师会把故障维修方法的精彩处淋漓尽致的展现给学生。毋庸赘言，我校的老师教给学生思维方式与分析方法其重要性远远大于单纯知识点的传授，业界也有不少声音表示，电商流量红利已经慢下来，趋于平稳，阿里、腾讯、京东等大力发展新零售，发展线下就是佐证。事实上，小熊电器也意识到这一点，在注重线上渠道的同时，小熊电器不仅一直没有放弃线下渠道，还加大力度完善线下渠道。

经过近几年的线下发力，目前小熊电器线下渠道建设已日趋完善，与苏宁、京东、国美、沃尔玛、大润发、家乐福、卜蜂莲花、永旺、永辉、华润万家、盒马鲜生等各大连锁终端系统皆建立了稳定的合作关系，这种线上线下的联动，是适应新零售时代背景下的融合。

同时，小熊电器布局出口销售，充分利用经销商或海外客户资源及经验优势，出口产品，实施全渠道运营的销售模式，加速线上线下融合发展。

小熊养生壶

产品相当于企业的武器，渠道相当于企业的战场，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

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首先在于让学生精力集中全神贯注地学到应该掌握的知识，把学生从被动的填鸭式的学习中解放出来，让他们觉得热血沸腾，踌躇满志，跃跃欲试，产品才能实现流通顺畅销售，并成就诞生品牌。未来，具有强渠道营销能力的品牌将逐步获得消费者的认同，而小熊电器，自成立之初就坚定走全渠道战略，布局线上线下多渠道发展方向，才有了现如今小家电的江湖地位。

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(编辑:平江电器维修培训学校)