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  • 2019-10-12 04:00
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(二)人力资源激励机制不完善近几年,在借鉴西方人力资源管理经验的基础上,我国很多高新技术企业引进了激励制度管理理念,通过结合企业的实际情况,初步形成了一套激励机制。
比如根据企业的经营能力,为员工发放奖金、实行人才入股等。
但是激励机制的建立仍然缺少我国企业的发展特点,过于引用西方经验,现有的激励机制存在原则不明确、执行力度不够、缺少员工职业规划等问题。也表现出了较好的发展势态
此外,在网络安全方面,机构也能够提供企业管理者更多实际意见,帮助企业更好的实现电子招投标的网络安全管理及管理制度建设,防止因为网络安全问题而影响电子招投标的顺利进行,提升工作质量与管理效率。


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对于一些高新技术企业中高知识、高技能的员工来说,他们更加关注个人价值的体现,更加看重自身在企业的发展规划,能否实现个人发展目标。
因此,企业需要系统分析员工优势和个人愿望,为他们提供合适的工作岗位和发展方向,引导和帮助员工建立科学的职业发展规划,才能有效激发技能型员工的潜能,为企业的发展提供资源保障。
(三)缺少健全的企业文化企业文化是企业发展的无形资产,对员工的工作意识和工作行为起着一定的影响作用。对工程施工材料人工等开销加以控制
良好的企业文化体现了企业的传统、理念、风气,是企业工作氛围的象征。
但很多高新技术企业对企业文化建设并不重视。
企业管理者认为建设企业文化会增加企业的运营成本,并且需要投入过多的人力,对企业的生产活动会产生影响。
因此,企业管理者的发展项目中并没有建立企业文化这一项。
一方面,缺少良好的企业文化,会影响员工的工作积极性、导致员工在企业中缺少归属感,不利于建立团队合作精神,从而影响企业的生产效率。
另一方面,现代学徒制作为职业教育改革的一种新模式其终目标是提升人才培养质量
现金等价物是指企业持有的期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金及价值变动风险较小的投资。


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有些高新技术企业在建立企业文化时缺少特色。
企业文化的建设引用过多其他企业的元素,没有结合自身的特点,过于形式化。
其原因是企业没有充分分析自身情况,没有将企业文化与企业发展相结合,导致企业文化起不到应有的作用。
四、完善高新技术企业人力资源开发的对策(